2016年2月17日，公司在十五樓會(huì)議室召開貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神工作會(huì)議，參加會(huì)議的有公司黨委書記、總經(jīng)理胡秀榮，副總經(jīng)理陳良、王天飛，紀(jì)委書記董禮財(cái)，各部門副職以上負(fù)責(zé)人。
會(huì)上，總經(jīng)理胡秀榮傳達(dá)了集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析，貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長吳高俊同志的講話要點(diǎn)，并介紹了目前全省安邦護(hù)衛(wèi)的基本情況。紀(jì)委書記董禮財(cái)通報(bào)了全省守押服務(wù)質(zhì)量評(píng)判結(jié)果，結(jié)合紹興公司實(shí)際，認(rèn)真分析了守押過程中暴露出的一些問題，并提出了整改意見。公司副總經(jīng)理陳良以“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備，三個(gè)支撐，四個(gè)發(fā)展”為中心介紹了科技類業(yè)務(wù)取得的成績和今后的發(fā)展方向，對(duì)2016年的工作提出相關(guān)要求。副總經(jīng)理王天飛分析了目前公司守押常規(guī)業(yè)務(wù)所面臨的困難與瓶頸，包括銀行網(wǎng)點(diǎn)總體減少趨勢下的應(yīng)對(duì)，ATM機(jī)外包業(yè)務(wù)全面深入，銀行尾箱的入駐，金庫人員配置操作優(yōu)化，交接系統(tǒng)升級(jí)版推廣應(yīng)用等問題，并提出“銀行業(yè)現(xiàn)金流量減少對(duì)公司守押業(yè)務(wù)的沖擊”的專題研究課題。公司黨委書記、總經(jīng)理胡秀榮代表紹興安邦與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
最后，公司總經(jīng)理胡秀榮對(duì)2016年的工作作出具體部署。
