3月3日—4日，由集團(tuán)公司總經(jīng)理王恒建、副總經(jīng)理厲曉奮以及辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、安全部等相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研組，到麗水安邦護(hù)衛(wèi)公司，詳細(xì)了解麗水公司發(fā)展?fàn)顩r，征詢對集團(tuán)公司發(fā)展以及全省考核工作的意見和建議。
在座談會(huì)上，王恒建總經(jīng)理詳細(xì)說明了本次調(diào)研的目的和意義，重點(diǎn)圍繞“二級考核體系”及“效益、業(yè)務(wù)、安全、服務(wù)、重點(diǎn)工作”考核指標(biāo)設(shè)置等問題與麗水公司進(jìn)行了深入的交流和探討。隨后，調(diào)研組分頭進(jìn)行對口專題調(diào)研，麗水公司各職能部門從各自業(yè)務(wù)角度出發(fā)，全力做好資料收集和各項(xiàng)配合服務(wù)工作，及時(shí)向調(diào)研組提供所需資料，并就對口考核工作提出了許多建設(shè)性的意見和建議。
調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組表示將對麗水公司提出的思路措施合理吸納，確?？己朔桨妇幹粕细涌茖W(xué)、更加合理、更加符合子公司實(shí)際發(fā)展。公司總經(jīng)理葉榮軍希望集團(tuán)公司認(rèn)真研究，制定出一套符合實(shí)際且行之有效的考核體系，有效調(diào)動(dòng)子公司經(jīng)營班子和員工的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)子公司發(fā)展，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(麗水安邦護(hù)衛(wèi)公司)
